2022年江西中煙工作會議提出，要把結構提升作為重中之重，著力打造金圣高端產品梯次布局。作為江西中煙布局高端市場、重塑金圣品牌價值標桿的一款拳頭產品，金圣（智圣出山金中支）的推出，既是支撐結構，更是樹立形象、提升價值的關鍵。

在金圣（智圣出山金中支）上市之前，面對疫情考驗，江西中煙市場營銷中心多措并舉，精誠協作，著力做好各項準備工作。

強化協同 千方百計抓保供

面對省內疫情防控嚴崚形勢，市場營銷中心認真貫徹落實公司黨組會議精神，加強與物流中心的溝通協同。在物流中心的全面協調和幫助下，筑起堅強“物流堡壘”為市場營銷中心疫情期間的卷煙市場保供工作減輕了“后顧之憂”。

市場營銷中心及時謀劃、統籌做好卷煙調撥工作，3月中上旬，提前、全面完成一季度卷煙調撥工作任務，克服疫情帶來的不利影響，為全年目標任務實現奠定了堅實基礎。一季度累計調撥卷煙34.10萬箱，同比增加3,22萬箱，增長10/%,為全年目標任務實現奠定了堅實基礎。

在此基礎上，市場營銷中心統籌調度省內外銷區，精準對接當地商業公司，強化調撥銷售工作協同，確保貨源能到達、市場不斷貨，全力克服疫情沖擊。

頂層設計 構建體系聚合力

2022年4月8曰，市場營銷中心召開金圣（智圣出山金中支）上市首次籌備會議，公司黨組書記、總經理溫東奇，黨組成員、副總經理張勝健參加，聽取新品上市營銷方案和宣傳創意方案的情況匯報，并組織公司相關部門研討.群策群力，為深化系統協同搭建新平臺形成新合力。

會上形成了公司分管領導牽頭抓總、市場營銷中心專班推進的工作機制，確定了任務表、路線圖，進一步明確了各部門的主體責任，從頂層設計出發，通過高位推動，為做好新品上市工作筑牢了基礎。

工商協同 搭建平臺育新品

今年初，江西煙草工商兩家一把手互邀參加對方的年度工作會議，兩家分管領導共同帶隊走訪省內多地市場，公司市場營銷中心也加強了與省局銷售處和各地市商業公司的溝通協調，省內工商協同達到前所未有的新高度。

新品上市的成功，同樣離不開省內工商兩家之間的密切配合和深入協同。江西煙草工商高層領導堅持“—家人、一條心、一盤棋”的理念，主動溝通、積極協調，就金圣（智圣出山金中支）上市工作形成良好的協同機制。

工商雙方共聚一堂，圍繞價格體系、投放范圍、宣傳策略、市場狀態監控、營銷策略實施等重點工作暢所欲言，并就做好金圣（智圣出山金中支）上市宣傳達成高度共識。省內工商雙方新品共育機制的進一步完善，為江西中煙金圣品牌培育拓展了新平臺，使新品上市工作更具針對性、適應性、可操作性。

專項推進 明確責任強落實

作為貫穿全年的一項重點工作，市場營銷中心圍繞公司“十四五”品牌發展目標.，成立重點骨干品規研判培育小組，研判品牌發展趨勢，跟蹤監控品牌狀態，做好品牌策劃指導。

為做好金圣（智圣出山金中支）上市準備工作，小組第一時間組建項目團隊，從各部門、省內外銷區配備精兵強將，集思廣益，力爭做到精益求精。

在產品宣傳創意上，小組成員前往上海煙草集團就中華中支卷煙上市情況進行交流學習，同時在全公司范圍內征集新品廣告語的創意意見，圍繞“產品訴求、價值訴求和消費訴求”三個方面匯總提煉了10條宣傳創意思路，同時為新品上市設計了一批宣傳物料。

在上市宣傳策略上，小組梳理了金圣（智圣出山金中支）近兩年的目標宣傳群體信息資料，確定首批意見領袖名單，采取直面宣傳、禮盒郵寄、電話回訪等形式展開定向宣傳工作.并挑選出首投零售戶名單，以“檔位+標簽”的方式提前開展陳列展示和標價等宣傳引導措施。

在市場分析研究上，小組對省內外高端煙市場情況進行了全面分析，細化明確金圣（智圣出山金中支）的產品定位、市場布局、宣傳思路、投放策略、狀態維護以及保障措施等工作，走訪調研了部分零售戶群體，了解他們對新品的意見建議。

打好金圣（智圣出山金中支）上市這一仗，江西中煙營銷戰線枕戈待旦！